Si sube el SMG ¿a mi también me deben incrementar mi salario?
No necesariamente. Bueno, antes de responder la pregunta de que «si sube el #SMG ¿a mi también me deben incrementar mi salario?», les invito revisar este post, ya que ahí les platiqué acerca de que la #STPS oficializó desde años atrás una nueva «Política de salarios».
Ahora bien mis estimados ppsoto-lectores, para el caso de que tú tengas trabajadores a tu servicio (trabajador = esa persona física que te presta un servicio personal subordinado) y que le debes retribuir por ese servicio, la Ley Federal del Trabajo #LFT nos indica que:
Artículo 82.- Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su trabajo.
y más adelante menciona la misma ley:
Artículo 85.- El salario debe ser remunerador y nunca menor al fijado como mínimo de acuerdo con las disposiciones de esta Ley. Para fijar el importe del salario se tomarán en consideración la cantidad y calidad del trabajo.
Artículo 90.- Salario mínimo es la cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo.
De ahí que ningún trabajador debe percibir menos del salario mínimo, por tanto, a partir del 01 de enero de 2025 tenemos esta información publicada ya en el #DOF (diario oficial):
Veamos ahora un ejemplo práctico de una lista de raya de tu empresa:
Pregunta: Entonces Lic.PpSoto: Si yo soy el trabajador Aquiles o Elthon ¿no es obligatorio que a mi también me incrementen el salario?
Respuesta: No amigos. Queda a discreción de su patrón, ajustarles a ustedes o no. No hay motivo de inconformidad alguna.
Sin embargo amigos empresarios: Una política salarial interna, es una herramienta importante para cualquier empresa, ya que puede ayudar a retener a los empleados y atraer a nuevos talentos.
Para una empresa pequeña, aquí hay algunas ideas de políticas de incremento de salarios que podrían ser funcionales:
- Incrementos anuales: Una opción simple es establecer un porcentaje fijo de aumento anual para todos los trabajadores. Por ejemplo, un aumento del X% cada año. Esto puede ayudar a los empleados a planificar su futuro financiero y a sentirse valorados por la empresa.
- Incrementos basados en el desempeño: Otra opción es vincular los incrementos salariales al desempeño de los empleados. Por ejemplo, los empleados que cumplen o superan sus objetivos de desempeño podrían recibir un aumento mayor que los que no lo hacen. Esto puede motivar a los empleados a trabajar más duro y a mejorar su desempeño.
- Incrementos basados en la antigüedad: Una tercera opción, que en lo personal no la recomiendo, es vincular los incrementos salariales a la antigüedad de los empleados. Por ejemplo, los empleados que han estado en la empresa durante más tiempo podrían recibir un aumento mayor que los que acaban de ingresar. Esto puede ayudar a retener a los empleados a largo plazo y a reconocer su lealtad a la empresa.
Es importante tener en cuenta que cada empresa es única y que no hay una política salarial que funcione igual para todas las empresas. Es posible que debas experimentar con diferentes opciones para encontrar la política salarial adecuada para tu empresa.
Cualquier duda, con gusto la platicamos en el área de comentarios.
Gracias x compartir y valorar el post.
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