Cuando #RRHH hace eterno el proceso de reclutamiento y selección
Como solicitante de empleo, ¿cuántas veces has esperado? Semanas (o meses), para que te respondan sobre una vacante de empleo? 🤔 Para las empresas, un proceso de selección demasiado largo puede ser un gran error que afecte su competitividad.
3 puntos clave sobre este error común en #RRHH:
- ¿Sabías que pierdes talento valioso? Los mejores candidatos suelen aceptar otras ofertas si tu proceso es lento y engorroso. ¡No dejes que se te escapen!
- Impacto en la imagen de la empresa: Un proceso largo y poco claro genera frustración y mala reputación entre los candidatos, afectando a la empresa y futuros procesos de busqueda de talento.
- Incremento en los costos y retrasos: La demora en la contratación suele traducirse en sobrecarga para los equipos que requieren del apoyo, se vislumbra una menor productividad y se acrecientan los costos ocultos.
No dejes que el proceso de selección sea un impedimento para crecer. Optimiza, acelera y mejora tu estrategia para atraer y retener al mejor talento.
Tips claves:
Un buen tip para agilizar el reclutamiento y no eternizar el proceso, es implementar entrevistas estructuradas y eficientes desde la primera etapa. Esto significa preparar preguntas claras y puntuales que evalúen exactamente las habilidades y competencias necesarias, así evitas ronda tras ronda innecesaria y reduces tiempos de espera. ⏱️
Tip #2.- 👌 Dos entrevistas bien enfocadas —una inicial de #RRHH para evaluar cultura y condiciones generales del aspirante, y otra con el área solicitante para validar competencias técnicas y encaje en el equipo— suelen ser suficientes para decidir rápido y sin perder el tiempo.
Excelente dia a mis fieles ppsoto-lectores.
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